Perspectiva Financiera
F1: Administrar eficientemente ingresos y gastos, lograr mecanismos de cobranza que aseguren la administración de Emeres asegurando el capital de trabajo y produciendo ahorros a sus socios.
F2: Diversificar fuentes de financiamiento mediante nuestras actividades y otras fuentes de recursos nacionales e internacionales, y crear nuevas alternativas de negocios.
F3: Acordar participación económica y financiera de los socios.
Perspectiva de Clientes
C1: Generar conformidad en los municipios y cumplir con el compromiso establecido.
C2: Cubrir las necesidades de nuestros clientes con capacidad técnica y calidad.
C3: Mejorar la comunicación y coordinación entre nuestros socios y EMERES.
Procesos Misionales
P1: Generar y liderar nuevas alternativas de servicios, y crear innovadoras alternativas de negocios.
P2: Apoyar la gestión técnica municipal con estudios, capacitación y asesorías.
Aprendizaje y Desarrollo Institucional
A1: Consolidar un equipo integral de trabajo y un equipo de fiscalizadores competentes.
A2: Contar con infraestructura institucional propia y adecuada para las operaciones de EMERES.
A3: Diseñar, implementar y sostener una estructura organizacional alineada con el Modelo de Desarrollo Estratégico.
A4: Diseñar una política comunicacional y posicionar EMERES.
A5: Crear relaciones con las instituciones.
