Sobre Emeres
Misión
EMERES es una Organización Empresarial Asociativa de 21 Municipios constituida como una Empresa Comercial (Sociedad Limitada). Asume el desafío de liderar un sistema integral de manejo de Residuos Municipales, mediante Talento Humano calificado, con recursos financieros que aseguren su viabilidad, con un sistema de gestión integral que comprometa a los municipios, y cumpla con la normativa vigente.
Visión
Ser una empresa líder en el manejo sustentable de residuos
Jaime Cataldo Gerente General
La Propuesta de Valor a Nuestros Clientes
Transparencia y confiabilidad de la información entregada a nuestros clientes.
Capacidad Técnica.
Calidad del servicio.
Solución asociativa a los problemas.
Preocupación por el medio ambiente mediante una propuesta común y sería en el tema de residuos.
Ser referentes en planificación y gestión asociativa de residuos sólidos.
Perspectiva Financiera
F1: Administrar eficientemente ingresos y gastos, lograr mecanismos de cobranza que aseguren la administración de Emeres asegurando el capital de trabajo y produciendo ahorros a sus socios.
F2: Diversificar fuentes de financiamiento mediante nuestras actividades y otras fuentes de recursos nacionales e internacionales, y crear nuevas alternativas de negocios.
F3: Acordar participación económica y financiera de los socios.
Perspectiva de Clientes
C1: Generar conformidad en los municipios y cumplir con el compromiso establecido.
C2: Cubrir las necesidades de nuestros clientes con capacidad técnica y calidad.
C3: Mejorar la comunicación y coordinación entre nuestros socios y EMERES.
Procesos Misionales
P1: Generar y liderar nuevas alternativas de servicios, y crear innovadoras alternativas de negocios.
P2: Apoyar la gestión técnica municipal con estudios, capacitación y asesorías.
Aprendizaje y Desarrollo Institucional
A1: Consolidar un equipo integral de trabajo y un equipo de fiscalizadores competentes.
A2: Contar con infraestructura institucional propia y adecuada para las operaciones de EMERES.
A3: Diseñar, implementar y sostener una estructura organizacional alineada con el Modelo de Desarrollo Estratégico.
A4: Diseñar una política comunicacional y posicionar EMERES.
A5: Crear relaciones con las instituciones.
